CM 8-Schritte-Prozess als Basis von Category Management

Steuerung der gemeinsamen CM-Aktivitäten von Händler und Hersteller

Weniger Komplexität im Category Management bietet der Ansatz des Day-to-day Category Managements. Er soll insbesondere kleinen und mittelständischen Unternehmen aufzeigen, wie Category Management-Projekte auch mit weniger Zeitaufwand und Ressourcen durchgeführt werden können.

Aufbauend auf dem Acht-Schritte-Prozess hat eine GS1 Fachgruppe mit Unternehmen aus Handel, Industrie und Marktforschung fertige Vorlagen/Templates, Strukto-/Taktogramme und Planogramme mit kurzen Anmerkungen zur Übertragung in die Praxis entwickelt.