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Beratungspakete

Know-how für effiziente Prozesse

Gebündelte Beratungsleistungen auf einen Blick

Unsere Beratungspakete unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Wertschöpfungsprozesse – von der Standortbestimmung bis zur Implementierung

Prozesse entlang der Wertschöpfungskette zu optimieren, wird zunehmend komplex. Es gilt, alle Partner einzubinden, gesetzliche Auflagen zu berücksichtigen und dabei für jedes Unternehmen einen realistischen Umsetzungsplan vorzulegen. Die modularen Beratungsleistungen von GS1 Germany begleiten Sie Schritt für Schritt und gelten für jede Branche. Wir konzipieren mit Ihnen gemeinsam aus unserem Angebot ein individuelles Programm.

Die Bausteine des Beratungsangebotes rund um die Implementierung von GS1 Standards

Business Tranformation
  • Evaluierung der Vorteile bei der Einführung von GS1 Standards
  • Ermittlung des Return on Investment (ROI)
  • Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen und Business-Szenarien
  • Unterstützung bei der Anbieterauswahl und bei Make-or-Buy-Entscheidungen für IT-Investitionen
Prozessberatung
  • Aufnahme und Dokumentation von Ist-Prozessen
  • Erarbeitung von Soll-Prozessen, die die Potentiale der GS1 Standards voll nutzen und verschiedene Stakeholder einbeziehen
Konzepterstellung
  • Erarbeitung eines Umsetzungskonzepts für die Einführung von neuen Prozessen, GS1 Standards und IT-Systemen
  • Ermittlung von Aufwand, Zeit, Ressourcen, Kosten und Risiken einer Umsetzung
  • Detaillierte Umsetzungsplanung
Projekt- und Programmleitung
  • Verantwortliche Leitung von Projekten oder umfangreichen Programmen
  • Bereitstellen des Projektleiters oder Programm-Managers
  • Management von weiteren Partnern, Lieferanten oder anderen Dienstleistern im Projekt
Qualitäts- und Risikomanagement
  • Qualitätssicherung bei größeren Vorhaben durch einen unabhängigen Dritten
  • Regelmäßige Qualitätschecks für die korrekte  Umsetzung der GS1 Standards
  • Umfangreiches Risikomanagement durch die systematische Aufnahme von Risiken, die kontinuierliche Bewertung der Eintrittswahrscheinlichkeiten und die Entwicklung von Vermeidungs- und Gegenstrategien

Category Management-Beratung: Für mehr Erfolg am Warenregal

Category Management (CM) bietet die Chance, Sortimente und den Point of Sale aus Sicht des Shoppers zu optimieren und Prozesse gewinnbringend darauf auszurichten. Der Erfolg von CM-Kooperationen setzt ein einheitliches Verständnis der Ziele, notwendigen Schritte und Maßnahmen ebenso wie eine rechtssichere Basis voraus.

Die Berater von GS1 Germany sind führend auf dem Gebiet Category Management. Im Fokus stehen eine intensive fachliche Beratung und Begleitung. Als neutrales Not-for-Profit-Unternehmen stellen wir die geeignete Plattform für Beratungsprojekte in Food- und Non-Food-Warengruppen dar. Die enge Zusammenarbeit mit Juristen in allen Fragestellungen des Kartellrechts gibt rechtliche Sicherheit in der Entwicklung von kooperativen Prozessen.

Gesamte Steuerung von CM-Projekten

GS1 Germany begleitet Sie bei Ihren Category Management Projekten – angefangen von der Gewinnung geeigneter Unternehmenspartner über die Identifizierung von Umsatz- und Käuferpotentialen bis hin zur konkreten Umsetzung der Warenpräsentation vor Ort. Ziel ist es, dem Käufer das richtige Sortiment mit einer deutlich besseren Orientierung in den einzelnen Produktkategorien zur Verfügung zu stellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und den eigenen Umsatz zu steigern. GS1 Germany richtet sich mit dieser Beratung an Industrie- und Handelsunternehmen, die gemeinsam ein CM-Projekt durchführen möchten.

Beratung entlang des Acht-Schritte-CM-Prozesses

Im Unterschied zur gesamten Projektsteuerung konzentriert sich die Prozessberatung auf einzelne Unternehmen. Ziel ist es, Category Management mit Hilfe des Acht-Schritte-Prozesses aufzubauen und zu implementieren. Die Consultans liefern Tipps bei Rückfragen zu einzelnen Prozessstufen - wie beispielsweise Kategorie-Struktur, Kategorie-Bewertung - und geben Hilfestellungen bei der Prozessoptimierung.

Individueller Workshop zur Kennzahlen-Analyse

Sie haben bereits den Acht-Schritte-Prozess in Ihrem Unternehmen etabliert und möchten sich optimal auf das Gespräch mit Ihren Kunden oder Vorgesetzten vorbereiten? GS1 Germany unterstützt Sie mit Hilfe eines individuellen Workshops bei der Bewertungsanalyse Ihrer Warengruppe und untersucht u.a. folgende Kennzahlen: Wie ist die Umsatz- und Käuferpotentialausschöpfung? Wie hoch ist der Durchschnittsbon?

Kartellrecht

Sie haben Fragen rund um das Thema Kartellrecht und möchten sich vor Kartellrechtsverstößen schützen? GS1 Germany bietet zu diesem Thema eine Analyse der bestehenden Compliance-Risiken in Ihren Unternehmen mit Hilfe einer Bestandsaufnahme an. Sie erhalten juristisch abgestimmte Handlungsempfehlungen und Compliance-Strategien, sowie Maßnahmen zum Schutz vor nicht kartellrechtskonformen Verhalten.

Hier finden Sie einen Auszug unserer Referenzen .

Sollten Sie Interesse an einem ganzheitlichen Vertriebsschulungskonzept haben, können Sie gerne mit uns Kontakt aufnehmen.

Gebündelte Beratungsleistungen auf einen Blick

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