Ein Mann erklärt einem anderen etwas auf einen Blatt Papier

Planungsprozess CPFR®

CPFR® optimiert Ihre Warenversorgung

Mit diesem branchenübergreifenden Geschäftsmodell steuern Sie auf Basis der GS1-Standards unternehmensübergreifende Planungsprozesse

Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR®) ist ein branchenübergreifendes Geschäftsmodell. Mit CPFR® optimieren Unternehmen die Zusammenarbeit mit ihren Partnern entlang der gesamten Wertschöpfungskette, um den Konsumentennutzen zu steigern. Sie steuern gemeinsam Planungs-, Prognose- und Bevorratungsprozesse, erhöhen so die Sicherheit bei der Warenversorgung und optimieren gleichzeitig ihre Bestände – über alle Stufen der Prozesskette. Dazu stimmen sie die strategischen, taktischen und operativen Teilprozesse auf Basis gemeinsamer Ziele aufeinander ab und verknüpfen diese miteinander.

CPFR® basiert auf den Prinzipien und Lösungsansätzen des ECR-Konzeptes. Das heißt, CPFR® führt die Methoden und Techniken von ECR zur Optimierung der Versorgungskette nach Konsumentenbedürfnissen zusammen. Die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit durchdringt dabei alle Stufen des Geschäftsmodells. Das heißt nicht zwangsläufig, dass die Unternehmen gleiche Systeme nutzen, sondern dass sie die Informationen aus den internen Systemen für die Steuerung der Geschäftsprozesse zur Verfügung stellen. Dabei werden sie unterstützt durch die GS1-Kommunikationsstandards, wie EANCOM® zum einen und die GS1-Identifikationsstandards, zum Beispiel die Globale Artikelnummer GTIN, zum anderen.

Wie CPFR® im Detail die Prozesse von der Herstellung bis zum Abverkauf zu einer Gesamtlösung integriert, zeigt Ihnen der Leitfaden zur Umsetzung von CPFR® im deutschsprachigen Wirtschaftsraum. Er bietet Ihnen einen pragmatischen Ansatz für die Umsetzung von CPFR®, unabhängig von der Unternehmensgröße und dem Entwicklungsstand.

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