Blockchain-Blog

Palettentausch mit Blockchain – Einblicke in ein Pilotprojekt

Herzlich willkommen auf dem Blog des bundesweit größten Blockchain-Pilotprojekts im Bereich Ladungsträgermanagement! Unter dem Dach von GS1 Germany haben sich über 35 Unternehmen aus Handel, Industrie, Logistik, IT, der Gründer-Szene, Verbänden und Wissenschaft zusammengefunden, um die Blockchain-Technologie bis Ende 2018 in einem gemeinsamen Pilot-Projekt auf Herz und Nieren zu testen. Im Fokus: der Palettentauschprozess zwischen Handel, Logistik und Industrie. Auf dieser Plattform halten die Projekt-Teilnehmer Sie informiert – über Fortschritte, Erkenntnisse, Herausforderungen und Stolperfallen. Denn unser Ziel ist, gemeinsam über Blockchain zu lernen und das Wissen möglichst umfassend zu teilen.

The right system: blockchain technology and architecture

[SAP] Blockchain projects are springing up like mushrooms. However, there has never been a real, decentralised, private blockchain network in practice. Until the project participants went ahead and created one. We report on the technology used and the architecture of the pilot solution, and provide insights into the findings of the practical test.

Blockchain-Technologie und Architektur im Pilot-Projekt

[SAP] In dem von GS1 Germany ins Leben gerufenen Pilotprojekt soll es primär um die Erprobung der Blockchain-Technologie am Beispiel des standardisierten Palettenscheins gehen. Doch was verbirgt sich hinter der hier angewandten Blockchain-Technologie und natürlich: Wie gut hat alles funktioniert?

(GS1) standards used in the blockchain

[GS1 Germany] (GS1) standards range from pallet identification to data exchange in the blockchain. Which key standards did project participants agree upon? How have they actually been integrated in the blockchain solution? What data do blockchain transactions contain? And how can it be used to feed data into the pallet accounts of participating exchange partners?

Genutzte (GS1) Standards in der Blockchain

[GS1 Germany] Von der Palettenidentifikation bis zum Datenaustausch in der Blockchain: Auf welche wesentlichen Standards haben sich die Projektteilnehmer geeinigt? Wie wurden sie in der Blockchain-Lösung konkret eingesetzt? Aus welchen Daten bestanden die Blockchain-Transaktionen? Und wie können sie genutzt werden, um die Palettenkonten der beteiligten Tauschpartner mit Daten zu versorgen?

Governance: charter for a blockchain consortium

[PwC] A consortium blockchain network must agree on rules from the outset. A trivial question is ‘Who can decide what, and when?’ A somewhat harder issue is ‘How should decisions be made?’ This could be, for example, a ‘no-code’ or ‘no-people’ decision, i.e. people and committees, versus smart contracts. Which data should be visible to whom? What is allowed, what is not allowed and what do people want? There are many questions and a lot of unknown territory. There’s no point searching for an example of best practice here.

Governance – Verfassung für ein Blockchain-Konsortium

[PwC] Ein konsortiales Blockchain-Netzwerk muss sich vor dem Start auf Regeln einigen. Ganz trivial: Wer darf was wann entscheiden? Etwas schwieriger: Wie soll entschieden werden? Etwa über „no-code“, also durch Menschen und Komitees, oder über „no-people“ und damit per Smart Contracts? Welche Daten sollen für wen sichtbar sein? Was ist erlaubt, was verboten und was erwünscht? Viele Fragen und viel Neuland – eine Best Practice sucht man hier vergebens.

Process analysis: design thinking

[PwC] The project resulted in a shared pallet exchange process that was developed by employees from different companies. These companies were using a diverse range of exchange processes, from a ‘letterbox’ solution to a customised extension of the company’s ERP system. The project team managed to employ the right method to arrive at a shared solution.

Governance – Von Audits, Codes und Vertrauen

[Dole] Im Laufe des Piloten ist es mir immer wieder aufgefallen, dass es sich im Blockchain Projekt eigentlich nicht nur um eine Technologieerprobung, sondern auch um ein Forum zur gemeinsamen Problembehandlung und Lösungsfindung handelt

Erstes Zwischenfazit vom Praxistest

[Nagel-Group] Die Erwartungen an die bisherige Testphase haben sich aus Sicht der Nagel-Group nahezu vollumfänglich erfüllt.

Die Spannung steigt! Der Test vor dem Test!

[Beiersdorf] Gestern, am 11.10.18, trafen sich die Projektteilnehmer von Beiersdorf und DHL gemeinsam mit Vertretern der GS1 im Büro des Warenausganges des Beiersdorf-Lagers in Hamburg. Ziel war ein Test vor dem Test; wir nannten ihn „Trockenlauf“. Aber warum war dieser Trockenlauf überhaupt nötig? Sollte die Endanwendung unserer Blockchain nicht so einfach zu bedienen sein wie eine der zahlreichen Apps, die sich auf den mobilen Geräten der Mitarbeiter im Wareneingang und Warenausgang oder der Kraftfahrer befinden? Der Prozess „Beiersdorf übergibt Lieferung an DHL, DHL liefert an dm“ ist doch klar und einfach.

 
 
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Verena Krick Pressereferentin