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Eine junge Frau mit einem Laptop vor einem technologische Hintergrund

KI für den Mittelstand

Von der Ausbildung zur produktiven Umsetzung in 12 Wochen

Viele mittelständische Unternehmen wissen, dass künstliche Intelligenz relevant ist. Die größere Herausforderung ist jedoch, aus ersten Ideen, Einzelanwendungen und Pilotversuchen einen strukturierten, wirksamen Einstieg zu machen. Genau dafür wurde das Programm KI für den Mittelstand entwickelt: Es verbindet Kompetenzaufbau, die Umsetzung erster KI-Agenten und Community-Mechaniken, die Wissen dauerhaft im Unternehmen verankern. So entsteht in 12 Wochen ein belastbarer Einstieg in die praktische KI-Nutzung.

12 Wochen Programm
95.000 € Gesamtpaket zzgl. MwSt.

  • 3 produktiv nutzbare KI-Agenten
  • 1 Champion-Team (bis zu 15 Mitarbeiter:innen)
  • Kompetenzaufbau, Umsetzung und Verstetigung

Wir haben dieses Programm bei GS1 Germany selbst erfolgreich durchlaufen und erlebt, wie aus ersten KI-Ideen konkrete Anwendungen, befähigte Teams und ein klarer Skalierungspfad entstehen. Genau diese Praxiserfahrung geben wir jetzt an unsere Kunden weiter: mit einem 12-Wochen-Programm, das Mittelständler von der Orientierung in die konkrete KI-Umsetzung bringt.

Thomas Fell

Lead GS1 Germany

Warum viele KI-Initiativen im Mittelstand nicht in die Umsetzung kommen
Mehrheit ohne klare Strategie

64 % der Unternehmen, die bereits KI nutzen, haben keine KI-Strategie – bei den Unternehmen mit konkreten KI-Plänen sind es sogar 83 %.

Wissens- und Fachkräftemangel

Fehlendes Know-how und qualifiziertes Personal zählen zu den größten Hemmnissen bei der KI-Einführung.

Technische & organisatorische Unsicherheit

Unternehmen kämpfen mit Herausforderungen bei Datenmanagement, Infrastruktur und interner Umsetzung.

Unser Versprechen Ein Programm, das Befähigung, Umsetzung und Skalierung zusammenbringt

Unser Angebot schließt diese Lücke: Führung, Fachbereiche und Umsetzungsverantwortliche werden parallel befähigt, während erste Agenten bereits im laufenden Betrieb aufgebaut, getestet und in die Nutzung gebracht werden. In 12 Wochen bringen wir mit Ihnen 3 Agenten live, schaffen 1 Champion-Team und definieren mit Ihnen einen klaren Skalierungspfad.

Das Angebot auf einen Blick

Das Programm richtet sich an mittelständische Unternehmen mit 100 bis 5.000 Mitarbeitenden, die KI strukturiert einführen möchten. Es kombiniert drei Bausteine: 

  1. Kompetenzaufbau für Führung, Fachbereiche und interne Umsetzungsverantwortliche
  2. Einführung erster KI-Agenten in priorisierten Prozessen
  3. Community- und Netzwerkmechaniken für Wissenstransfer und Verstetigung.

Für eine sichtbare Wirkung innerhalb eines klaren Zeitkorridors — und mit Option zur Skalierung.

Was Sie konkret erhalten

Das Angebot ist als integriertes Gesamtpaket konzipiert. Es verbindet Qualifizierung, operative Umsetzung und Verstetigung in einem klar definierten Leistungsumfang.

Was ist das Ergebnis?

Ein geschultes Kernteam, produktiv nutzbare KI-Agenten, dokumentierte Governance und ein klarer Skalierungspfad für weitere Use Cases.

Was ist der nächste Schritt?

Gemeinsame Klärung von Zielbild, KPI-Logik und priorisierten Agenten für den konkreten Anwendungsfall.

Drei Säulen für einen strukturierten KI-Einstieg

Die Wirkung des Programms entsteht aus dem Zusammenspiel von Kompetenzaufbau, operativer Umsetzung und nachhaltiger Verstetigung. Statt Schulung, Delivery und Austausch getrennt zu betrachten, werden alle drei Ebenen parallel aufgebaut.

Verstehen und befähigen

Leaders of AI adressiert die zentrale Voraussetzung erfolgreicher KI-Implementierung im Mittelstand: belastbare Handlungskompetenz auf allen Ebenen. Dafür greifen drei Befähigungsprogramme ineinander: MBAI / MBAI Plus für Führungskräfte und Entscheider:innen, das AI Survival Programm für Fachbereichsteams und Team Leads sowie der AI Integration Expert für Implementierer:innen, IT und Projektverantwortliche. Alle drei Programme starten parallel zur Umsetzungsarbeit. So entsteht nicht nur Wissen, sondern echte Umsetzungsfähigkeit.

Umsetzen und live bringen

MING Labs bringt KI-Agenten nicht als isoliertes IT-Projekt, sondern als betriebliche Kompetenz in die Nutzung. In einem strukturierten 90-Tage-/12-Wochen-Modell werden priorisierte Prozesse ausgewählt, Agenten aufgebaut, mit realen Fachanwendern validiert und in den Alltag überführt. Dabei entstehen konkrete Ergebnisse wie KPI-Canvas, Reporting-Dashboard, Operations-Playbook und Executive-Review.

Vernetzen und wachsen

Sensational begleitet das Programm mit Community-Bausteinen über den gesamten 12-Wochen-Zyklus. Kickoff, Peer-Learning, Use-Case-Showcases und Abschluss-/Skalierungsformate sorgen dafür, dass Wissen nicht in einzelnen Teams verbleibt, sondern sich multipliziert. So wird das Gelernte nicht nur umgesetzt, sondern auch langfristig im Unternehmen und im Netzwerk verankert.

Typische Agenten-Use-Cases für den Mittelstand
Einsatzfelder für Ihre ersten KI-Agenten

Die Agenten sind bewusst auf wiederkehrende, wertschöpfende Prozesse in Industrie, Handel und Service ausgerichtet. Gemeinsam werden die geeigneten Startpunkte nach Impact und Umsetzbarkeit priorisiert. Aus 9 Einsatzfeldern, wählen wir mit Ihnen 3 aus, die wir gemeinsam umsetzen.

Produktfinder 
Komplexe Produkt- und Variantenberatung, bessere Ersttrefferquote.

Marketing Agent
Kampagnen-Briefings, Content, Zielgruppen-Recherche, SEO-Entwürfe.

Wissens-Agent
Macht Richtlinien, SOPs, Servicewissen durchsuchbar — schraubt Time-to-Answer runter.

Onboarding Agent
Strukturierte Einarbeitung mit Checklisten und Zugängen, um Ramp-up-Zeiten und HR-Aufwände zu reduzieren.

Reporting Agent
Automatisierte Monatsberichte, KPI-Konsolidierung, Standardanalysen.

Angebots-Agent
Beschleunigte Angebotserstellung mit Vorlagen, Preislogik, Freigabevorbereitung — für eine höhere Schlagzahl im Vertrieb.

So läuft die Zusammenarbeit in 12 Wochen ab

Das Programm folgt einer klaren Delivery-Architektur. Kompetenzaufbau, Umsetzungsarbeit und Community laufen abgestimmt parallel. So entsteht frühe Wirkung, ohne dass Teams erst lange vorbereitet werden müssen.

  • 1

    Woche 1–2

    Zielbild, Rollen, KPIs und Use Cases werden definiert, parallel Kompetenzen aufgebaut. Kickoff-Event und Community-Onboarding finden statt.

    Ergebnis: Roadmap, Startarchitektur und gemeinsames Zielverständnis.

  • 2

    Woche 3–10

    In der Build-Phase entstehen die produktionsnahen Agenten. Teams bauen Kompetenzen auf und treiben Adoption über Peer-Learning, Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch voran.

    Ergebnis: Erste nutzbare Agenten mit Messpunkten.

  • 3

    Woche 11–12

    In der Schlussphase stehen Governance, Handover und Review im Fokus. Interne Multiplikatoren werden enabled und in der Community vernetzt.

    Ergebnis: Playbook und Skalierungspfad für weitere Umsetzungswellen.

Alles in einem Paket

  • Schulung und Zertifizierung durch prämierte Programme
  • 3 priorisierte KI-Agenten
  • KPI-Framework und Dashboard
  • Champion-Team
  • Operations Playbook
  • Community- und Netzwerkformate

Die Gesamtinvestition beträgt 95.000 € zzgl. MwSt.

FAQ

In einem unverbindlichen Gespräch klären wir, ob das Programm zu Ihrem Unternehmen, Ihren Prioritäten und Ihren Teams passt. Sie erhalten eine erste Einschätzung zu geeigneten Use Cases, zum Ablauf und zu den nächsten Schritten.

Lassen Sie uns sprechen!

Informationen zum Umgang mit Ihren personenbezogenen Daten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Ihr Expertenteam hinter dem Programm

Dominic von Proeck

Gründer von Leaders of AI und arbeitet mit führenden DAX-Unternehmen sowie globalen Tech-Playern wie Google, Meta und Amazon. Bereits vor dem KI-Hype baute er ein KI-Startup auf und verkaufte es erfolgreich. Er ist Mitglied im KI-Expertenrat von Microsoft, spricht weltweit über KI – vom Silicon Valley bis Singapur – und ist Autor von „KI mit Köpfchen“. Zudem lehrt er KI im Master an der Leuphana Universität und der Hochschule Fresenius.

Matthias Roebel

Gründungspartner von MING Labs. Seit über zwei Jahrzehnten arbeitet er an der Schnittstelle von digitalem Wandel, Kundenerlebnis und Geschäftsmodellinnovation. Mit MING begleitet er Unternehmen dabei, aus neuen Technologien konkrete Wertschöpfung zu entwickeln – von digitalen Services bis zu agentenbasierten Organisationsmodellen.

Bastian Sens

Bastian Sens ist Gründer und Geschäftsführer von Sensational, Bestseller-Autor und Speaker. Mit Sensational verankert er KI nachhaltig in der Belegschaft mittelständischer Unternehmen – über Community-Strukturen, Peer-Learning und ein Netzwerk, das Wissen multipliziert, statt es in einzelnen Teams zu binden.