GS1 Projektmanagement

Mit GS1 Germany gemeinsam Lösungen für heute und morgen in Projekten gestalten

Professionelles Projektmanagement ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren für die Weiterentwicklung von Unternehmen und die Bewältigung sich verändernder wirtschaftlicher Rahmenbedingungen. Dies gilt auch und insbesondere für die Unternehmen aus Handel, Industrie und Dienstleistung, die auf der neutralen Kooperationsplattform GS1 Germany im Rahmen von Gremien gemeinsame Lösungen erarbeiten.

Aus diesem Grund haben wir bereits im Frühjahr 2018 zusammen mit dem Aufsichtsrat beschlossen, für die Erarbeitung von marktrelevanten Themen bei GS1 Germany konsequent Projektmanagement anzuwenden. Hierfür stehen effiziente Prozesse, einheitliche Methoden und ausgebildete Projektleiter, die die erfolgreiche Planung und Realisierung von Projekten sicherstellen. Dabei handeln wir mit Leidenschaft und Überzeugung und agieren stets in einem Dreiklang aus Agilität, Methoden und Leadership.

Haben Sie Fragen, Wünsche oder Anregungen zum Projektmanagement von GS1 Germany?

Schreiben Sie uns an pmo @ gs1.de 

Der Projektmanagementprozess von GS1 Germany unterstützt die effiziente Leistungserbringung in Projekten

Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt

Das Steering Committee...

… nimmt eine beratende und richtungsweisende Funktion im Projekt ein und stellt das oberste Entscheidungs- und Eskalationsgremium eines Projekts dar. Die Besetzung erfolgt paritätisch und variiert je nach Projekt.

Der Projektleiter...

… führt das Projektteam und trägt die Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung des Projekts, insbesondere für die Erreichung der im Projekt vereinbarten Ziele, subsumiert unter den Zielgrößen Time – Quality – Money (T – Q – M). 

Die Projektteilnehmer...

… bringen ihr fachliches Know-how sowie die Anforderungen und Perspektiven ihres Unternehmens/ihrer Branche ein. Sie sind für die inhaltliche Ausarbeitung der einzelnen Arbeitspakete verantwortlich. Die Projektteilnehmer berichten Arbeitsfortschritte, Risiken und Soll-Ist-Abgleiche an den Projektleiter.

Permanente Gremien...

… bestehen parallel neben den temporären Projektteams. Sie übernehmen Maintenance-Aufgaben und agieren als fachliche Freigabeinstanzen im Zusammenhang mit Projekten.

Handbuch Projektmanagement @ GS1 Germany

Nutzen Sie unser Handbuch als Wegweiser in gemeinsamen Gremienprojekten. 

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