Veröffentlicht am 09.11.2018
94714-526, Fax: 0221 94714-7526 E-Mail: verena.krick@gs1.de Über die Studie „2025: Smart Value Networks“ In dem Szenario-Projekt „2025: Smart Value Networks“ werfen GS1 Germany, PwC Deutschland und das rheingold [...] 2025 werden weltweit mehr Arbeitsstunden von Maschinen als von Menschen verrichtet. Liegt der Anteil menschlicher Arbeit aktuell noch bei 71 Prozent, sinkt er in den kommenden sieben Jahren auf 48 Prozent [...] ungs- und Beratungsgesellschaft PwC hat das Innovationsteam von GS1 Germany im Rahmen der Studie „2025: Smart Value Networks“ die wichtigsten Zukunftstechnologien und deren Einfluss auf die Konsumgüte
Veröffentlicht am 07.07.2016
Offline-Kanälen, die Herausforderungen von Big Data und die spannende Frage, wie die Ware im Jahr 2025 zum Kunden kommt. Eine große Bandbreite an Unternehmen Zu den Teilnehmern zählen Vertreter namhafter
Veröffentlicht am 23.09.2015
Sven Gábor Jánszky warf darüber hinaus einen Blick in unsere Lebens- und Geschäftswelten im Jahre 2025. Über 60 Vorträge, zahlreiche Fachforen und ein Networking Abend luden zu Diskussion und Austausch
Veröffentlicht am 04.10.2018
„Category Management & Purchase 2025“ stehen kostenfrei auf www.gs1-germany.de/zukunftsstudie zur Verfügung. Über die Studie „2025: Smart Value Networks“ In dem Szenario-Projekt „2025: Smart Value Networks“ werfen [...] Germany und Leiter der Zukunftsprojektion „2025: Smart Value Networks“. „Nur Unternehmen, die jetzt die nötige Agilität und Weitsicht beweisen, werden im Jahr 2025 zu den Erfolgreichen gehören.“ Was genau [...] Nichts bleibt, wie es war: Bis 2025 werden sich die aktuellen Entwicklungen in der Konsumgüterwelt weiterzuspitzen. Dazu gehört auch die zunehmende Individualisierung des Konsums. Anstatt auf Standard-
Veröffentlicht am 12.03.2024
n Kraftstoff Bio-LNG betrieben werden. Aktuell sind bereits 80 LNG-Fahrzeuge im Einsatz, bis Ende 2025 will die Edeka Minden Hannover den gesamten Fuhrpark umstellen. Der Bezug von Grünstrom, die Umrüstung
Veröffentlicht am 24.10.2024
g der EDEKA Filialen eingesetzt. Die weitere Umstellung der eigenen Schwerlastflotte ist bis Ende 2025 geplant. Zur Erreichung des Lean and Green 2nd Stars setzte EDEKA außerdem ein soziales Projekt um
