Category Management Beratung

Beziehungen fördern – zwischen Ihnen und Ihren Shopper sowie zwischen Handel und Industrie – das ist unsere Mission. Benötigen Sie Hilfe in der Projektsteuerung oder bei der Koordination verschiedener Partner? Unsere Stärke liegt in der Kommunikation zwischen Industrie und Handel.

Wir begleiten und steuern Ihre Category Management Projekte anhand des 8-Schritte Category Management-Prozesses. Dabei übernehmen wir die Koordination und Kommunikation der Category Partner, steuern die einwandfreie Datenübertragung und Potenzialanalyse und begleiten Sie bei der Erstellung einer neutralen Sortiments- und Platzierungsoptimierung. Auch beim Umbau packen wir mit an.

Ziele

Ganzheitliche Optimierung einer definierten Kategorie // Heben vorhandener Umsatz-und Ertragspotenziale // Erarbeitung von Sortiments- und Platzierungsbausteinen zur Steigerung der Shopperzufriedenheit // Prüfung und Optimierung der Kategorie hinsichtlich Emotionalisierung und Inszenierung // Umbau von Testmärkten // Roll-out des Category Management-Konzeptes nach erfolgreicher Testphase über die gesamte Vertriebsschiene

Der Ablauf – so kann ein Projekt mit Begleitung von GS1 Germany ablaufen:

Zu Anfang erstellen wir eine Projektplanung, die folgende Schritte umfasst:

Der Category Management Prozess

Innerhalb des Projektes arbeiten wir mit dem 8 Schritte Category Management-Prozess.

Leistungen von GS1 Germany in einem Category Management Projekt:

• Neutrale Plattform und unabhängige Instanz
• Steuerung der einzelnen Teilprojekte sowie des Gesamtprojekts
• Sicherung der kartellrechtlichen Compliance
• Entwicklung und Planung des Projektdesigns
• Gewinnung geeigneter Industriepartner
• Koordination und Beratung aller beteiligten Projektpartner
• Koordination und Begleitung von Meetings und Abstimmungsterminen
• Betreuung und Überwachung der Umsetzung
• Bewertung, Dokumentation und Kommunikation der Ergebnisse
• Qualitätssicherung