Organisations- und Prozessberatung
Unabhängig und neutral gestalten wir mit Ihnen eine Organisation, die in allen Funktionen den Shopper in den Mittelpunkt stellt – von Geschäftsführung über Marketing, Vertrieb, Einkauf und Category Management bis zum Außendienst oder Marktpersonal. Wir beraten Sie individuell bei der Optimierung Ihrer Organisationsstruktur sowie der Arbeitsprozesse im Category Management.
Ziele
Aufbau einer neuen oder Optimierung der bestehenden Category Management-Organisationsstruktur // Aufbau von neuen oder Optimierung von bestehenden Category Management-Prozessen // ggf. Perspektivwechsel und Kulturwandel // Begleitung und Unterstützung im Change Management
Das Projekt: Einführung eines Category Management Ansatzes bei der cosnova GmbH
Das Unternehmen
cosnova ist ein inhabergeführtes Unternehmen mit weltweit rund 650 Mitarbeitern. Mit Marken wie essence, CATRICE & L.O.V setzt cosnova Trends und ist Innovationstreiber im Bereich der dekorativen Kosmetik. Die Marke essence ist die meistverkaufte dekorative Kosmetikmarke in Europa.
Die Herausforderung
Ziel ist die Entwicklung und Einführung einer shopperorientieren Kategorievision und Arbeitsweise im gesamten Unternehmen.
Der Erfolg

Ein Projekt im Detail
Der Ablauf – so kann ein Projekt mit Begleitung von GS1 Germany ablaufen:
- In Workshops der verschiedenen Abteilungen werden die Relevanz von Category Management für das Unternehmen, die Herausforderungen für die Mitarbeiter und das Unternehmen sowie die Möglichkeiten der Umsetzung eines Category Management-Ansatzes diskutiert und ermittelt.
- Auf dieser Basis werden Prozesse und Arbeitsabläufe für die verschiedenen Funktionen entwickelt.
- Notwendige Daten und KPIs werden bereichsübergreifend definiert.
Leistungen von GS1 Germany im Projekt:
- Entwicklung einer angepassten Organisationsstruktur
- Definition von neuen Rollen und Verantwortlichkeiten
- Begleitung des internen Change Prozesses
- Begleitung und Schulung der Mitarbeiter zur Vorbereitung auf neue Aufgabenbereiche